城乡医疗保险目标考核细则,城乡医疗保险目标考核细则最新

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于城乡医疗保险目标考核细则的问题，于是小编就整理了2个相关介绍城乡医疗保险目标考核细则的解答，让我们一起看看吧。

1. 一级医疗机构在床率考核标准？
2. 2020年目标考核奖发放标准？

一级医疗机构在床率考核标准？

等级医院对床位使用率都有一定的要求，如果医院发展正常的话，我们不仿根据等级医院标准走，把床位使用率制定在等级医院要求的范围内。

2. 如果医院床位使用率过低，我们要找出原因，分析问题，床位使用率定在什么程度科室才能完成，比如，某科的床位使用率是50%，现在我们要考核了，你一下子定到80%很不现实，我们要一步一步地来，逐年增长5%—10%，最后达到目标。

3. 院方在制定床位使用率时，不能一味地只为目标而目标，要全盘考虑，统筹规划，比如某科去年床位使用率50%，今年院方给科室引进了专家和设备，开展了新的科研项目，还加大了宣传力度，在这种情况下，要求科室的床位使用率达到70%合情合理，院方有了支持，科室再不努力达到目标，结局就是要和绩效挂勾，影响科室总绩效。

4. 出现一些特殊状况，在制定床位使用率时可以保持往年水平或是降低。比如:医院门前修路，该来的病人来不了、医院搞基建，影响病人入住、疫情时期病源少等原因。一切要从实际出发，认真地去分析医院或是科室目前的经营状况，去制定一个最合适的床位使用率。

5. 影响床位使用率的高低有诸多因素，实际工作中，我们不能只看数据表面的现象，而要通过数据发现问题。举个例子：某科上个月床位使用率70%，这个月在出院人数没有明显增加的情况下，床位使用率83%，经查，病人出院回家等待下一个疗程没有结算、有的医保化疗病人一个疗程结束，挂着帐，下个疗程直接入院治疗等，当然这些情况在管理规范的医院不会出现，在一些基层的二级医院这种情况屡见不鲜。工作中我们要防止床位使用率虚高的现象发生。

6.有些基层医院，医护人员少，但房子多啊，那就增加床位，这样就会是医护人员数与床位数不匹配，大部分床位都闲着。竹影到过一家基层医院，全院只职工60多人，只有妇产科在收入住病人，每个月出院人数十几个，其它业务都在门诊完成，妇产科开放床位60张，每个月生成的卫生统计报表床位使用率很低。

2020年目标考核奖发放标准？

2022年目标考核发放标准（一）固定标准发放，优秀上浮的方式发放目标奖。

这种方式主要是指，在区域范围内，所有的公务员发放的标准都一样，与公务员的行政级别和职务没有关系，但是获得优秀的单位和获得优秀的人员，其奖金比例上浮。

（二）按公务员职务级别发放目标奖

这种方式主要是根据公务员的职务或职级的等级来发放目标奖，职级（原非领导职务）与职务之间没有差异，只要在同一层级上，咋发放的标准就一样，比如说原副主任科员与副科、调研员与正处等，只要在同一层级上，则奖金额度就一样。奖金额度主要与职务层级挂钩。

（三）固定标准发放，按职务层级上浮

这种方式主要是指，所有的公务员都按统一的标准发放，但是在单位获得优秀等次后，目标责任考核奖是按职务层级来上浮的。比如说某单位考核获得优秀等次，其处级工作人员上浮20%的目标奖，科级工作人员上浮15%的目标奖，以此类推。

（四）其他的一些方式

到此，以上就是小编对于城乡医疗保险目标考核细则的问题就介绍到这了，希望介绍关于城乡医疗保险目标考核细则的2点解答对大家有用。